Conférences et Formations

La deuxième bonne idée

Si croître n’est pas chose aisée, c’est avant tout parce que la stratégie de croissance se heurte à un problème majeur. A l’exception des nouvelles entreprises, le dirigeant n’est pas sur un terrain nouveau. Son entreprise a une histoire et une culture qui doivent être prises en compte. Son passé a été brillant, puisque l’entreprise est là. Elle adonc une essence, une identité. Donc son créateur a eu une bonne idée a l’origine. Maintenant, il doit avoir une seonde bonne idée ..et c’est bien plus difficile !

• Bonne ou mauvaise idée ?
• Connaissez-vous votre héritage ?
• Votre métier peut-il intéresser d’autres marchés ?
• Pouvez-vous développer votre métier dans votre marché actuel ?
• Pouvez-vous renforcer votre proposition commerciale ?
• Pouvez-vous changer tout en restant le même ?
• Savez-vous ce que vos clients pensent de vous, ce que vous pouvez faire et ce que vous ne pouvez pas faire ?
• Quels sont les bons mots pour votre société ?
• Comment une entreprise peut-elle changer le monde avec les mots ?